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公司动态
运营中心年初工作的动员大会

        2017年3月1日运营中心在装饰三楼会议室召开了运营中心年初工作的动员大会。董事长及运营中心刘主任出席本次会议,会议由集团秘书处蔡主任主持,会上明确运营中心以把好经济、技术关为基本原则,坚决执行集团各项规章制度,以服务集团各部门为宗旨保质保量按时完成各项任务。
        首先,运营中心员工代表及全体员工进行了发言总结;
        其次,运营中心的审核工作离不开集团公司各个部门的协作配合,运营中心结合集团公司实际情况及运营中心特性在审核工作中发现的不足之处提出了几点建议;
        最后,董事长结合运营中心的情况发表重要讲话并提出几点要求
        一、从严把关,自洁自律,杜绝腐败对于审核工作以审内为重。
        二、专题研究服务好集团各部室,争取做到时间节点最小化当日事当日毕。
        三、运营中心发起材料部、招标办、秘书处配合,制定集团材料价格公示化一览表并三月内及时更新,
        四、履行问责制度:严肃的问责、惩治乱作为、反对不作为。
        五、经得起检查和复核,实事求是的为公司把好关,符合公司的发展要求
        盛达十八载共铸百年梦是集团公司的发展战略,运营中心是集团发展战略中的心脏环节重中之重,董事长对运营中心也给予很高的期望,我们在此表态:董事长请您放心,我们一定紧跟您的步伐,工作中以刘主任为中心把好经济关、技术关干好本职工作,为金盛达集团百年基业共铸辉煌而努力,我相信金盛达明天一定会更美好。