2017年3月11日在集团三楼会议室召开了2017年度财务工作会议。集团董事长、集团常务副总左总、运营中心主任刘主任、助理室刘助理、办公室张主任、财务总监马总监、财务经理郭经理及财务全体人员出席了本次会议。会议由集团秘书处副主任蔡百惠主持。会上财务就2016年度财务工作进行了汇报和总结，提出了2017年财务部新的工作目标和工作要求。

财务部作为“把钱”、“管钱”的部门，集团领导高度重视，出席的各位集团领导都从不同角度不同层面对财务工作提出了新要求和新期望，集团董事长从三个方面发表了重要讲话：

首先，董事长强调了财务部是企业的血液、是命脉，是至关重要的部门，对财务工作中的问题和风险点一一列示，使财务人员受到了警示和教育；

其次，董事长着重强调财务工作准则，再次提出“红线不能越”从审批、授权等角度进行深入剖析，给财务工作明确了工作方向。

最后，董事长对财务工作提出了7点要求，为财务工作改进和完善提供了具体指导。

“盛达十八载，共铸百年梦”财务作为集团发展壮大的血液和命脉，董事长及集团各位领导对财务部给予了足够的重视和高度的期望。我财务部全体人员感到自豪和荣幸，也感到了责任的重大，我们财务部全体人员一定会坚持原则，把好关、站好岗，“管好账、记好账”认真落实董事长提出的“红线不能越”、“岗位责任上墙制”的指导方针和集团常务副总左总提出财务工作“严谨、严肃、严格、细心不贪心”的五点要求。为金盛达的发展壮大贡献力量，为金盛达的美好明天努力拼搏。