秦皇府项目地理位置优越，由于地处市中心，紧邻区政府，现场场地非常有限，大宗材料采购进场及现场文明施工是重大考验,项目管理部通过合理安排工期，避免因材料计划导致工期延误，同时合理安排现场布局，严格要求施工单位按照各个阶段平面施工图进行场地布置，在迎接检查时得到相关部门领导的肯定。

项目自2023年3月复工后，施工现场机械轰鸣，各作业面协同作战，一派热火朝天的施工场面。项目目前1#楼施工进度已到主体8层，3#楼施工进度已到主体11层，4#楼施工进度已到主体11层，5#楼施工进度已到主体14层，6#楼混凝土结构主体施工完毕，地下车库施工完毕20%，现阶段能实现每天均有混凝土浇筑作业面，整体施工进度满足计划工期要求。

为保证建筑品质，项目管理部严把质量关，严格履行隐蔽工程隐蔽验收制度，严格执行集团工程管理巡查制度，并在施工过程中，始终坚持“安全第一”的原则，全面加强施工现场管理，落实安全防护措施，确保施工人员身心健康和施工质量。

为了达成项目进度，项目管理部以强大的执行力保障施工有序推进，细化安排施工进度，严抓各项施工节点，五一小长假期间，项目管理部员工仍然坚守在施工一线。为确保现场有效管控，秦皇府项目管理部人员轮流值班，做到工人上班我上班，工人下班我下班，对现场情况进行高效管控。组织一切时间加快施工进度，攻坚克难，发扬勇于拼搏的精神，凝心聚力奋战在施工现场，为项目的工程进度而努力。

项目总李娜多次组织召开现场生产进度调度会，提出抢抓黄金施工期，确保完成关键节点任务目标，项目副总韩可华组织各专业工程师毫不松懈，周密策划方案，精心组织施工，公司各部门通力协作，从材料采购、机械设备、资金等各方面提供全方位保障。

展望未来，秦皇府项目管理部严格按照公司制度及董事长的要求，严把质量关，不断努力不断提升，加强管理，打造高品质项目。争创省优国优项目。以打造金盛达集团顶端豪宅工程，我项目管理部严格控制工期，确保在集团各部门的大力支持下，如期完成并交付。