为了进一步提高施工现场管理水平，确保安全生产，抓好施工质量，促进文明施工，对项目开展自查自纠巡检工作，重点巡查项目工作质量情况，及时发现并解决施工中存在的问题，提高公司项目质量的管控能力，使施工质量和施工现场安全更加规范化、制度化，我项目部巡查组深入一线督查并指导工作。

一、巡查制度

巡查制度分为按岗位职责个人巡查和集体巡查两种形式。

1、个人巡查，每天不不定时巡查。个人巡查要严格按照分工负责制的要求，深入现场，落实自己分管的工作。

2、集体巡查要逐标段、逐分项工作一个一个地巡视，一项一项地检查正在施工中的工作。对发现的问题及时提出和指正，现场能解决的问题指导进行关闭，限期整改、并详细记录，同时也要检查管理的工作情况，确保工程万无一失。

二、巡查责任制及内容

1、分管技术和施工项目的相关负责人，重点巡查建筑质量是否符合施工规范，有无偷工减料，野蛮施工等现象。

2、分管材料相关负责人，重点巡查使用的材料是否合格，有无以次充好，以假充真的现象。

此次项目巡查进一步提高了项目工作人员认真落实责任成本和依法合规开展各项质量工作意识，促进了各业务部门人员工作水平的提高，为全面提升项目管理水平起到了积极的推进作用。