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地产公司 | 五月征程新启 蓄势奋斗正当时
更新时间2024-05-02 10:56:00 点击次数:399次
小阳春已过,五月到来,新的征程已经开启。
5月1日,上邦壹號院项目营销部针对5月营销工作开展,召开全体员工动员会。会上重点针对员工素质提升、重要节点把控及项目获客等几个方面做部署。
首先是关于人员心态方面的动员,会上各部门严格落实高标准、高质量、高要求工作的态度,专注每个细节,精细化管理和执行能力,多角度的提升自身素质,匹配项目与公司要求,时刻提醒自己身为金盛达员工的一份子,无论所处岗位如何,都应该对自身、对公司抱有一份责任心,充分发挥自身主观能动性。
其次是关于重要节点的部署,五一劳动节小长假作为房地产营销中的重要节点,要充分利用,所有员工在五一假期期间在时刻备战,同时强化项目品质输出,与市场其他项目形成差异化,结合节点特殊性,利用案场现有政策支持及展示等对客户进行引导邀约。
第三点在于强化项目线上拓客动作,要与时俱进,在信息碎片化时代,充分利用好新媒体平台优势,发展线上拓客,保障项目动态输出与活跃度,强化置业顾问与市场客户之间的粘性。同时,线上拓客动作常态化,引入标准化考核指标与奖罚机制,保障措施落地性。
最后,针对项目即将面临的交付,营销部门要提前做好工作铺排,一方面要保障对项目进度的实施跟进,可以对客户的问询,以及对公司内部沟通进行及时反馈;另外,要针对涉及交付的客户进行“一对一、多频次”的维护沟通,保障客户的交付信心;此外,营销各部门之间、与横向部门之间要保障沟通与配合,保障交付流程顺利落地进行。确保项目首次交付能够成为一个契机,对项目市场占位、品牌口碑效应及后续的销售工作起到积极促进作用。
千帆竞渡,百舸争流。未来营销各员工也将以饱满的精神、昂扬的斗志投入到工作中。