在建筑工程施工中，施工进度与质量安全的控制关系着工程的成败。因此，建筑工程施工企业必须严格监控每个环节，确保施工进度与质量安全得到合理控制。

一、施工进度的控制

施工进度计划是满足工程建设的要求，保证在工程质量、安全、环保等方面得到充分考虑的施工任务分配表。施工单位需要按照工程施工的要求，结合各项施工条件和现实情况，编制合理施工进度计划。在编制施工进度计划时，要根据项目建设情况、施工技术和工程管理要求，进行周密考虑，无论是施工时间、人员、材料还是设备都要考虑到。

二、现场施工管理

在施工现场的管理中，应该严格按照施工进度的要求，逐步落实施工计划，并在施工进程中进行合理的调整。在实际施工中，施工可以通过不断优化和完善现场管理，提高施工质量与效率。同时，在施工过程中，还要对各方面因素进行改进，提高工作效率，如加快施工进度、避免不可逆的施工错误、解决施工难题等。

三、计划与实际之间的对比

为了确保施工进度的按时完成，施工可以通过实际施工情况的监测与分析，了解完成情况的进度和时间点，在有效的时间内进行调整与完善。

四、质量安全的控制

1、材料控制的重要性

质量安全的控制需要保证建筑材料的质量。好的材料是施工质量的保证，施工单位应严格按照相关法律法规，采购满足施工要求的材料，尤其对关键材料进行重点把控，避免对施工工程的质量带来直接影响。

2、管理人员的安全防范

完善的管理体系是保证施工安全的重要手段。施工单位需制定并完善管理制度，建立健全安全生产责任制，制定并实行应急预案，实施安全监督。在施工作业时，还应加强对施工人员的安全教育，增强施工人员的安全意识。

3、完善质量验收系统

施工单位需要对工程质量进行合理、严格的检测与评估，建立完善的质量验收系统，对建筑材料和施工过程进行监管。在施工过程中，还应设立质量验收部门，加强对各施工工序的监督管理，确保施工过程中的每一个环节都达到质量要求。

水韵名邸返迁房项目作为一项重要的民生工程，我项目管理部将加强对施工单位的管理，严格对施工单位进场材料进行抽验，对各项工序严格进行检查和验收。在确保施工安全和工程质量的前提，加强管控，以保证施工进度顺利实施。