2013年3月31日，岸上澜湾项目现场调度会在项目管理部会议室召开。集团董事长马东升参加了此次会议。

会上，各职能部门分别对该项目涉及的工作进行了对接和调度；对施工单位提出的问题进行现场解决；对影响该项目顺利开展的各项工作明确了责任人、时间节点、奖惩措施。

最后董事长做了重要讲话，董事长强调由于岸上澜湾项目的特殊性，公司一向对该项目给予高度的关注和支持。鉴于目前建设的紧迫性，各职能部门要积极配合项目管理部开展好工作，施工单位要不遗余力，抢赶工期，把前期丢掉的时间抢回来。要求集团各职能部门及分子公司在工作中要站在全局的角度考虑问题，以解决问题的态度处理问题；放下架子，加强沟通和交流；换位思考，减少工作中的情绪化、感情化,齐心协力完成集团下达的各项目标。